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11月24日上午，公路三分公司在公司四樓會議室召開中層管理崗位競聘動員會，研究部署公司中層管理崗位競聘工作有關事宜，公司黨委書記夏勇主持會議，公司黨委副書記、總經(jīng)理胡恩來作重要講話，公司領導班子成員及中層管理人員參加了會議。
會議學習傳達了四川路橋國企改革三年行動推進會會議精神以及四川路橋關于所屬公司中層管理崗位競聘工作的相關要求。宣貫解讀了《四川路橋公路三分公司中層管理崗位競聘工作方案》，分解細化目標任務，明確各項工作時間節(jié)點，以確保本月底按期順利完成中層管理崗位競聘工作。
會議要求，要認清形勢，統(tǒng)一思想，認識此次競聘上崗工作重要意義。機關中層管理人員作為公司發(fā)展中的“骨干力量”，是公司發(fā)展活力和內(nèi)生動力的重要來源。開展中層管理崗位競聘工作是公司國企改革三年行動的一項重要工作內(nèi)容，是三項制度改革的“重頭戲”，是公司黨委全面貫徹新時代黨的組織路線，加強干部隊伍建設，促進工作開展的一個重要舉措，也是今年改革工作必須要完成的硬指標。要積極參與，充分準備，確保此次競聘上崗工作順利完成。機關中層管理崗位競聘上崗工作是一項嚴肅的工作，目的在于為員工在公平、公正、公開的前提下找到最適合自己的崗位，讓合適的人在合適的崗位干合適的工作，培養(yǎng)造就一批綜合素質(zhì)較高、富有朝氣、奮發(fā)有為的干部隊伍，讓公司職能部門更好地為項目基層服務，進而促進公司高質(zhì)量發(fā)展。要嚴肅紀律，服從大局，加強此次競聘上崗工作組織紀律。全體黨員干部要講黨性，講大局，講紀律，競聘工作要始終堅持公平、公正、公開和透明的工作原則，所有參與競聘的中層管理人員要始終堅持相信組織的思想信念，確保公司改革工作平穩(wěn)推進。
會議強調(diào)，勞動人事分配三項制度改革是國企改革三年行動的硬指標，既是公司改革發(fā)展的需要，又是對中層管理人員政治思想覺悟和素質(zhì)的一次大檢閱，要以高度的政治責任感，自覺地把思想統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來，著眼于改革發(fā)展穩(wěn)定大局；通過本次競爭上崗，要使公司中層干部隊伍得到優(yōu)化、充實和加強，真正起到增強團結、凝聚力量、促進發(fā)展的作用；公司上下要更加團結一致，同心同德，奮勇爭先，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻。