公司介紹 公司概況 領導班子 組織機構 企業(yè)榮譽 形象工程 在建項目
新聞中心 公司管理動態(tài) 工程建設動態(tài) 項目動態(tài) 領導關懷
公司管理 經營動態(tài) 安全環(huán)境 質量管理 人力資源 物資設備 項目動態(tài) 科技創(chuàng)新 依法治企 資料下載
黨的建設 黨建工作 紀檢工作 群團工作 精神文明和企業(yè)文化
2019年12月15日,四川路橋公路三分公司在機關四樓會議室召開了清欠清債專題會。分公司總經理、黨委副書記胡恩來，黨委書記夏勇，紀委書記、工會主席應文波，副總經理程邦興、王毅，總工程師羅守宏及公司中層管理人員、各項目經理、黨支部書記共70余人參加了會議，會議由胡恩來同志主持。
會議聽取了財務處應收債權專項清理清收和項目完成產值與計量率情況通報，闡明了《2019年補充目標責任書指標分解表》數據來源和制定相關考核的目的等，各項目經理逐一匯報各項指標當前情況，實現目標存在的問題及擬采取的措施，與會領導針對各項目存在的問題進行全面梳理，敲定落實目標的具體措施，優(yōu)化管理流程，加快資金回籠，緩解集團公司融資壓力,降低集團公司資產負債率。
為確保完成年度計量、應收賬款、降低資產負債率任務，分公司要求各項目力爭于2019年12月31日前，完成應收賬款清收15163.49萬元，應付賬款降低30370萬元，個人借支清理收回115.76萬元，新增計量244303.14萬元。
胡恩來同志針對各項目財務清欠清債指標問題進行問題分析、工作安排，并指定項目專人專項辦理，要求加強與各方溝通協調限期完成，同時安排分公司分管領導及時督促落實。會議強調：一是大家要認清形勢，提高政治站位，高度重視，認真落實；二是各項目要制定明確具體、切實有效的措施，積極工作，確保債權債務清晰明了，做到應收盡收；三是及時安排資金確保民工工資全部支付到位，維護元旦、春節(jié)穩(wěn)定和諧；四是對收回確有困難的項目進行問題梳理，公司紀委介入督查，及時采取有效措施予以催收，確保完成清欠清債任務。